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有天我接到一張火鍋店開張的宣傳單，說開業前三天內，只要把店家宣傳的鏈接轉發到朋友圈，集滿38個贊就可以吃免費火鍋。
我照著宣傳單上的操作方法找到了宣傳鏈接，那是一條略顯夸張的廣告。標題的大致意思是：我在**店吃了世上最美味的火鍋，你也來吧。文章的內容和圖片加起來就是在表達一個意思：此鍋只應天上有，人間難得幾回聞。
為了吃到免費火鍋，我當機立斷把它轉發到了朋友圈。
很快38個贊就集滿了。開業第二天，我就憑著朋友圈截圖吃了一頓免費火鍋。
說實話，味道挺一般的，好歹是免費，也不好太計較。
過了不久，我收到一個朋友的信息：你推薦的那個是什么火鍋店啊，不僅死貴，還不好吃。
店家是不會做虧本生意的。
有一種叫“交叉補貼”的盈利模式，就是利用付費人群來補貼免費人群，或者用付費產品來補貼免費產品。
原來我沒買的單，被我朋友買了。
我貪了火鍋店的便宜，卻為它奉上了我的人脈。
火鍋是免費的，朋友對我的信任卻是最貴的。
2
老丁頭準備搬家，打電話問了幾家搬家公司費用都挺高的，他便在一個好友群里問，有沒有誰有便宜點兒的搬家公司介紹。
朋友大林跳出來說，請搬家公司？費那錢干啥，東西多的話我用小貨車多拉幾趟不就完事兒了？
老丁頭喜出望外。
搬家那天，大林帶著兩個幫手吭哧吭哧地幫老丁頭拆裝家具，扛電器，樓上樓下跑得不亦樂乎，一行人忙活到下午兩點才吃飯。
老丁頭心里頭過意不去，包紅包給他們當辛苦費，結果都被退了回來。
飯桌上，一番推心置腹之后，大林告訴老丁頭說，自己最近兼職做點鞋材生意，希望老丁頭能關照一下。
老丁頭在鞋廠上班，就是做鞋材采購工作的。老板對鞋材供應商把控嚴格，向來都很忌諱職員私下找供應商。
老丁頭原以為自己撿了個大便宜，沒想到卻是給自己挖了個大坑。
老丁頭象征性地讓大林送了點樣品，然后以樣品品質達不到老板的要求為借口，和大林劃清了界線。
從此，“忘恩負義”這個名聲就在朋友圈里傳開了……
能花錢解決的問題，最好不要用人情去解決。
幫忙是免費的，人情卻是最貴的。
3
去年我被朋友拉進一個免費課程的學習群。
微課群每周六有一節課，課程的覆蓋面相當廣，從PPT到PHOTOSHOP，從情緒管理到插花才藝，簡直是包羅萬象。
每次開課，我都會虔誠地守在手機旁，認真聽講，做筆記。
有個周六跟朋友吃飯吃到一半，我一瞥手機上的時間，馬上跟朋友說：你吃著，我聽個課。
當時聽的是個PPT的課程，朋友說，你準備轉行嗎？
這句話把我問住了。我一個白天拿卷尺量鞋跟，晚上守著電腦碼字的人，什么時候要用到PPT？
雖然我從來沒有被群里賣書賣課程的鏈接干擾，但我收獲的都是些跟我的生活不太相干的東西。
被免費課程吸引后，我花了大量的時間在這個學習群里，一節課45分鐘，課后探討30分鐘，再算上每天跟同學們打招呼聊天，我每周至少在群里耗掉5個小時。
一個月下來是20個小時。這是個什么概念呢？
20個小時花在家人身上，是一趟近郊親子游；花在寫作上，至少有兩篇稿或者三四篇提綱；花在閱讀上，是兩本暢銷書或小半本經典名著。
課程是免費的，我賠上的時間卻是最貴的。
這世上但凡是免費的交易，價值計算方式都是隱蔽的。免費，只不過是讓我們察覺不到我們交換的價值。
你可能只是因為拿了一個免費氣球，就在別人的登記冊上出賣了自己的個人信息；也可能因為網購圖一個包郵，就多買了一堆用不著的東西。
曾有人說“免費是世界上最昂貴的東西”，這話一點不假。
天下沒有免費的午餐，在你看得到的地方免費，在你看不到的地方就可能很貴。
