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解讀魯南制藥樣板:高質量發展助力民族品牌騰飛
發布日期:2019-01-11 14:37:39       作者:楊帆       瀏覽:93.6萬

95名職工的車間,年可創造產值30億元,人均產值超3000萬元,這是“新舊動能轉換”中魯南制藥集團創造的業界奇跡,而這還僅是諸多可喜成績中的一項。在魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民的帶領下,2018年實現稅金逾14億、萬元產值綜合能耗降至0.08、工業總產值增幅超32%、銷售收入增長超28%、職工人均年收入增幅逾20%的驕人成績單。

逆勢增長、驕人成績背后,魯南制藥究竟發生了怎樣的蝶變?日前,記者帶著諸多疑惑,前往尋找答案。

聚焦高質量發展,越早行動越主動

在魯南制藥集團貝特公司25車間,明亮寬敞、一塵不染的車間里機器人自動化手臂一刻不停,智能傳送帶將市場急需的冠心病心絞痛患者的特效藥生產、包裝、分揀入庫全環節自動串聯,偌大的車間內看不見人員走動的身影,僅有的幾名職工坐在操控屏前,對系統自動生成的生產報表進行著核驗。

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“我們25制藥車間完全按照國際一流標準設計、建設,承載著魯南制藥新舊動能轉換、向千億級企業邁進探路的重任。從調試到順利達產半年多以來,已創作了超15億元的產值,人力比國內同類先進生產線減少了三分之二,效率卻提升三倍不止。”年僅31歲機械制造與自動化專業出身的車間主任陳曉杰自豪地對記者講。

數據對比更是令人振聾發聵,魯南制藥集團2018年在實現工業總產值32%的高速增長下,人均工業總產值突破91.88萬,成為業界逆勢增長的翹楚。而作為自身改革試驗田的貝特擴建項目25車間,年人均工業產值則將超過3000萬元,新舊動能轉換的巨大成效立竿見影,這更堅定了魯南制藥人聚焦高質量發展、向科技創新要生產力的決心。

“新舊動能轉換,企業是主體,越早越主動。聚焦高質量發展,唯創新者進、唯創新者強、唯創新者勝。”張貴民說。在他的帶領下,魯南制藥集團以科技創新為突破口,不斷謀篇布局,高高的專利墻上擺滿的證書和獎狀,記錄了他們矢志不渝的努力。2017年底,由中國人民大學中國經濟改革與發展研究院和經濟學院聯合主辦的《中國企業創新能力百強排行榜(2017)》發布,魯南制藥憑借過硬的創新實力及專利數量榮登“2017中國企業創新能力100強排行榜”,位列醫藥企業第一。

環保位次前移,壯士勇于斷腕

如果說科技創新前后對比判若云泥,激發出了魯南制藥主動轉型的內生動力,那么面對新舊動能轉換中環保與企業眼前利益抉擇時,考驗的則是改革者壯士斷腕的勇氣與魄力。

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“徹底解決環保問題,對企業是長痛或短痛的選擇,我們魯南制藥的選擇就是斷臂求生。”張貴民態度堅決。在他的帶領下,新舊動能轉換中魯南制藥堅持將環保位次前移,爭取了更大的主動。2010年以來,集團對污染較大的大噸位原料藥進行停產,主動拆除三條高耗能生產線,設施投入和產值損失超過20億元。換來的卻是廢水、廢料的排放量只有原來的十分之一。

既然目前的科技水平下,做到零污染很難,那就從源頭努力踐行零排放,魯南制藥人這么想,更這么干!2016年,魯南制藥7-ADCA生產車間都已經建好,下游客戶卻在不久后接到該產品將于年底停產,提醒他們提前做好供應商變更準備的通知。魯南制藥是為了更加嚴格的環保措施,主動關停了這條生產線,震驚了業界。要知道該產品是魯南制藥的出口盈利產品,新建的生產車間產能巨大,可以預見的產值就達4億元。

如今,徜徉在魯南制藥集團新時代藥業的廠區里,天藍、地綠、路潔、水清,生產、生活廢水經過嚴格處理后匯入溫涼河,河流內水草豐茂、魚翔淺底,優美宜人。魯南制藥先后榮獲“山東省節水型企業”、“山東省環境友好企業”、“山東省工業旅游示范企業”等金字招牌。

這一切取得的背后,是魯南制藥堅守的“企業發展、環保先行”經營理念,始終堅持人與自然和諧發展,不僅建立了國家級循環經濟技術研發平臺,成立“污染控制與資源化研究中心”,打造了一支以博士和碩士為主的150余人專業環境保護科研隊伍,更對“三廢”處理累計投入8億多元的執著。

“退二進三”積蓄新動能,目標百年品牌千億魯南

2018魯南制藥成績單閃亮奪目,科技創新、環保先行,破除了制約企業發展的桎梏,為魯南制藥騰飛插上強勁的翅膀。

就像高手對弈時“退二進三”一樣,后退兩步,是為前進三步積蓄新的力量。“魯南制藥的發展壯大是在淘汰落后產能基礎上,轉方式調結構、迎難而上努力創新實現的。淘汰掉20多億產值,總產值提前實現了翻番。”張貴民信念堅定地說,“三年翻一番、十年做到千億企業、實現百年魯南夢,這是我們企業繪就的嶄新藍圖。”

砥礪奮進在新時代,搶抓新舊動能轉換機遇,成功實現企業跨越式發展,魯南制藥樣板經驗的核心是什么?張貴民直言不諱道:“新舊動能轉換靠創新,更要靠文化,用儒家文化、沂蒙精神等先進文化,才能托起山東工業騰飛的翅膀。”

一路采訪,記者感受最深的是,魯南制藥的新舊動能轉換“攻堅戰”突破口在創新引領,但科技創新卻不能囊括全部,更多的細功夫做在了制度創新、理念創新和模式創新層面。魯南制藥在張貴民的帶領下,充分調動和激發了職工的創新動力,建立健全了企業創新體制機制。而其中起到關鍵作用的,就是與沂蒙精神一脈相傳,經過數十年風雨考驗的“不怕困難、挑戰困難、戰勝困難”的魯南精神。

人們有理由相信,經歷浴火涅槃的魯南制藥未來將繼續沿著“以改革為動力、以市場為中心、以科技為先導”的戰略,以“創新引領、服務推動”為指針,踐行好“造福社會、創造美好生活”的企業宗旨,為民族醫藥進步和健康中國目標的實現做出更大的貢獻!




文章來源:閃電新聞  記者 楊帆