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文章來源：在臨沂客戶端
加快新舊動能轉換，作為臨沂的功勛企業，魯南制藥集團交出的是一份關于高質量發展的高分答卷。無論是綠色盎然的廠區、秩序井然的自動化車間，還是層出不窮的產品創新、工藝提升，抑或是放眼世界、鏗鏘有力的國際化步伐，這家老牌藥企“新”潮澎湃，呈現出 “新新”向榮的美麗氣象。
新項目“加碼”新動能
“脈絡舒通系列產品提取自動生成線采用PLC控制系統，實現了從配料投料、煎煮提取、濃縮、醇沉到干燥整個生產流程的全自動控制。”在中藥產業示范園，魯南厚普制藥公司總經理姜佳峰介紹說，該自動生成線構建了“工藝設計-技術裝備-過程控制”三位一體的關鍵技術體系，實現綠色、安全、高效生產的目的，確保了成品上市后的安全性和有效性。
“新舊動能轉換要創新引領，更要解放思想、文化先行，讓先進文化托起工業的騰飛。”魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民說,在新舊動能轉換中，企業要站得高、看得遠、看得大，工業振興一定會伴隨著思想解放、文化復興、文化繁榮。
魯南制藥聚焦“四新”方向，斥巨資建設了厚普現代化中藥示范園、FDA制劑車間、抗腫瘤、奧利司他原料藥擴建項目等高技術項目，擴建了貝特公司瑞舒伐他汀鈣高技術項目。據了解，依托瑞舒伐他汀鈣改擴建項目建成的貝特二十五車間，員工不足百人，可完成年產值40億元。
新時代藥業創新能力及系列新藥產業化建設項目入選山東省新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目名單，系列抗腫瘤藥物產業化建設項目入圍臨沂市新舊動能轉換重點建設項目名單，新時代藥業被列入臨沂市新舊動能轉換“四個一百”示范企業“新產業”名單。
一個個創新項目不斷實現產業化、市場化。一條條智能化、自動化的生產線，不僅降低工人勞動強度，更大大提升了產品的產量和質量，提升了魯南制藥的行業競爭力，新動能逐步挑起了發展的“大梁”。
舊產能“煥新”新活力
在新項目不斷創造新的市場奇跡的同時，對落后的舊產能，魯南制藥態度鮮明、立場堅定，該淘汰的淘汰，能升級的升級。
“在新舊動能轉換中，企業是主體，越早越主動。”張貴民始終堅持一個“早”字，早發力，早布局。面對落后產能，魯南制藥主動作為，以壯士斷腕的決心與氣魄，先后對年產2萬噸、產值20億元的醫藥中間體項目進行了關停。通過主動“傷筋動骨”，魯南制藥實現了“脫胎換骨”，體現了責任擔當也收獲了重生。借助技術進步，魯南制藥加大資金投入，僅2018年就投入資金1.46億元，加快對老項目進行智能化改造提升，實現了“有中生新”。在厚普液體制劑車間，以前工人都是用肉眼監測瓶內異物。得益于新上全自動燈檢機，每班操作人員由28人減少到5人，大大提高了生產成本和生產效率。在貝特十八車間的二樓，一條嶄新的生產線流水般運作著，投料、壓片、內包、外包、裝箱，一氣呵成。“以前得安排專人撿片，再去別的生產線包裝。”車間主任崔健說，得益于生產線的自動化、智能化、信息化改造，在人員不增加、工作用時減少的情況下，產能實現翻番，產品質量和經濟效益雙提高。
能耗降低了，技術升級了，產能提高了，魯南制藥讓“老樹發出了新芽”。
勇創新“積蓄”新動力
作為一家藥企，創新的路上魯南制藥從未懈怠。目前，該企業已經引進各類專業技術人才10000余名，占職工總人數的80%以上，其中博士50多名、碩士1500余名；擁有國家百千萬人才工程人選、國務院政府特殊津貼專家、泰山學者、泰山產業領軍人才，“手性藥物創新團隊”被評為山東省優秀創新團隊。
面對化藥一致性評價和“4＋7”帶量采購采取的低價競標模式，魯南制藥以“保持化學制藥優勢，大力發展中藥，做大做強生物制藥”為發展目標，在全力保障化藥銷售取得突破的同時，把中藥和生物制藥作為新的經濟增長點。首薈通便膠囊等9個中藥復方已取得新藥證書。十年如一日堅守研發生物制藥，1類生物創新藥重組人源化抗PD-1單克隆抗體注射液開展Ⅰ期臨床，生物類似藥聚乙二醇化集落刺激因子注射液已經申報生產，重組人鼠嵌合抗CD20單克隆抗體注射液正在進行I期臨床，重組人腫瘤壞死因子受體-Fc融合蛋白獲得臨床批件。“十三五”期間，魯南制藥累計投資30億元用于研發的新產品產業化。
魯南制藥集團不斷推進管理、制度、服務等管理信息化建設。“目前我們正在籌建大數據中心，進一步提高公司管理智能化、流程可視化水平。”魯南制藥新媒體部部長郁杰告訴記者，用人工智能來提高職工的工作能力，賦予企業新的生命力。
“造福社會，創造美好生活”。這是魯南制藥集團一直堅守的初心。高質量發展，讓魯南制藥更有實力實現更好的社會責任擔當。
