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魯南制藥:“軟文化”打造“硬安全”
發(fā)布日期:2019-07-11 17:39:32       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:98.0萬

文章來源:在臨沂客戶端



“家人等你回家吃飯,平安回家”“上崗保平安,盼夫平安歸”“對于世界,你只是一個生命;對于家庭,你是整個世界”……在魯南制藥集團(tuán)新時代藥業(yè)五十一車間入口處,溫馨的全家福和安全寄語,讓員工每次工作前都能感受到安全生產(chǎn)沉甸甸的分量和責(zé)任。

完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),打造雙重預(yù)防體系

秉持“生命至上,安全發(fā)展”的理念,魯南制藥集團(tuán)不僅在思想觀念上強(qiáng)化員工的安全、責(zé)任意識,在方法手段上也增加了“硬核”招數(shù),加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),加大科技投入,引入專業(yè)力量,打造牢固的安全生產(chǎn)環(huán)境,為職工幸福、企業(yè)發(fā)展撐起安全生產(chǎn)保護(hù)傘。

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“這些年,我們通過‘預(yù)防為主、綜合治理、標(biāo)本兼治’,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),已逐步建設(shè)完善了安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,這是安全生產(chǎn)的地基。”魯南制藥集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民說,讓職工“高高興興上班,安安全全下班”一直是魯南制藥生產(chǎn)運營中遵守的基本原則、堅守的底線。

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在新時代藥業(yè)安全管理部部長馬瑞濤看來,企業(yè)之所以能扼制住惡性事故多發(fā)的勢頭,安全文化浸潤和制度兜底的積基樹本功效不可小覷。員工安全意識強(qiáng),企業(yè)安全保障措施全,車間運行安全有序,安全管理者不會天天忙于“查漏補(bǔ)洞”,被動地當(dāng)事故“消防隊”和“急救員”,各類安全隱患也就很容易消除在萌芽之前。

從面到點,鋪開網(wǎng)格化管理責(zé)任網(wǎng)

為將安全生產(chǎn)落實到人,魯南制藥集團(tuán)實行了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,結(jié)合崗位位置、區(qū)域位置,從上到下劃分安全生產(chǎn)網(wǎng)格,并將網(wǎng)格化管理納入到雙重預(yù)防體系中,實現(xiàn)所有風(fēng)險點、危險源和隱患治理進(jìn)網(wǎng)入格,明確各級網(wǎng)格人員的責(zé)任,達(dá)到全覆蓋、無縫隙,構(gòu)建起“橫向到邊,縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)。

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走進(jìn)魯南厚普制藥生產(chǎn)車間,到處可見一張張片區(qū)管理負(fù)責(zé)人標(biāo)識,安全生產(chǎn)責(zé)任清晰明了。“從‘屬地管理’到‘點控管理’,體現(xiàn)的是一個‘細(xì)’字,‘我的點源我負(fù)責(zé)’強(qiáng)化了紅線意識,實現(xiàn)了人人有專責(zé)、事事有人管。”魯南厚普制藥一車間主任邵明杰說。

前不久,新時代藥業(yè)五十一車間主任張衛(wèi)國進(jìn)行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)一名員工在操作工序上未按正常順序進(jìn)行,當(dāng)即提出批評,并給予扣分處理。這位員工有些不理解地說:“不就是沒有按順序進(jìn)行嗎,何必這么較真呢?”張主任回應(yīng)道,在安全問題上,必須“較真”!針對檢查出的問題,隨查隨改,不能立即整改的,定出責(zé)任人,確保整改到位,使各種不安全隱患得到有效預(yù)防,用硬措施確保了各項安全規(guī)章制度硬落實。

加強(qiáng)安全文化教育,構(gòu)筑安全親情防線

除了從制度這一硬杠杠著手打造安全標(biāo)準(zhǔn)體系,魯南制藥集團(tuán)同時注重加強(qiáng)安全文化建設(shè),培養(yǎng)和增強(qiáng)員工的安全文化意識,牢固樹立“安全是福、安全是愛”的安全理念,充分發(fā)揮員工家屬在家庭、企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要作用。用“夫妻情、父母愛、子女愿”構(gòu)筑安全親情防線,巧妙地將安全文化“內(nèi)化”于員工心中,“外化”于員工行為,激發(fā)了他們做好安全工作的主動性。


在安全生產(chǎn)工作中,人是最重要的環(huán)節(jié)。魯南制藥集團(tuán)牢牢抓住“人”這一安全生產(chǎn)的主體和核心,調(diào)動他們的主觀能動性,高度重視生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)操作技能、各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。同時,學(xué)以致用開展安全知識競賽、安全征文活動、安全演講比賽等文化活動,舉辦消防實戰(zhàn)技能比武,進(jìn)行危化品泄漏、火災(zāi)疏散等事故應(yīng)急救援演練等。通過多方面、多層次、多形式安全培訓(xùn)教育工作的開展,提高了員工的安全素養(yǎng)和專業(yè)技能,培養(yǎng)了員工遵章守紀(jì)的意識和風(fēng)險分析、控制能力,有效預(yù)防了事故的發(fā)生。



安全是第一責(zé)任、安全是第一工作、安全是第一效益。魯南制藥集團(tuán)牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè),提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行質(zhì)量。安全意識的潛移默化熏陶、安全管理在每項工作中的落細(xì)落小,使得安全生產(chǎn)成為每名員工的自覺、安全行為成為日常操作的習(xí)慣,實現(xiàn)了“零違章、零隱患、零事故”的安全目標(biāo),為公司實現(xiàn)“百年品牌 千億魯南”目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。