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1. 面子是虛的，不能當飯吃
只有真正經歷過貧窮的人，才會迫切地想要成功。
任正非常說：“我要的是成功，面子是虛的，不能當飯吃，面子是給狗吃的。”但其實，這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪，即“面子是給狗吃的”！
任正非父親任摩遜，是一個知識分子。
文革時間里，他被扣上“臭老九”的帽子，身陷囹圄。受難期間，任摩遜常被反動派推到大街上游行示眾，頭上戴著高帽子，臉上被涂抹得漆黑，其慘景令人內心震顫。
但父親、母親一邊忍受羞辱，一邊工作，照顧任正非的弟弟和妹妹。無論條件多么艱苦，也都要抽空讀書、學習。
這段難忘的歲月，讓任正非初嘗了人生艱辛的一面。
任正非的青少年時代，全家9口人，靠父母的微薄收入度日。加上當時全國經濟處于困難時期，糧食嚴重短缺，全家人常常餓肚子。
19歲前，任正非沒穿過一件新衣服。因為孩子多，每到新學期，母親就為學費發愁，經常要靠向人借錢維持，有時還借不到，因為別人也一樣困難。
盡管日子十分難過，任摩遜和妻子還是堅持讓7個孩子都上學讀書。
任正非每天饑腸轆轆，最大的愿望就是吃上一個白面饅頭。而直到他高考前，這個愿望都沒能達成，倒是可以吃上一個小小的玉米餅了。
而任正非也知曉，“這小小的玉米餅來之不易，是從父母、弟妹的嘴里摳出來的，我無以報答他們。”
家里所遭遇的一切，任正非都歷歷在目。他覺得痛心疾首，自己愧對父母。任正非想，如果真要做一個孝子，就得馬上回去，繼續在學業上深造。
任摩遜為了鼓勵任正非，把自己穿的翻毛皮鞋給他，希望他在大學歲月里，不要虛度。
多年以后，任正非回憶起來這一幕說：
“我當年穿走父親的皮鞋，沒念及父親那時是做苦工的，泥里水里冰冷潮濕，他更需要鞋子。現在回憶起來，感覺自己太自私。”
在文革期間坐了10年牢，出獄后，任正非父親任摩遜二話沒說，繼續出任中學校長，一直干到75歲。
父親讓任正非看到了什么是“活下去的倔強”。
所以任正非經常感慨：“我真正能理解活下去這句話的含義！”“你是想吃飽肚子還是出名？”“知識分子不要臉才能進步。”
這種艱難的歲月，讓任正非形成了，活著就是一切的信念。
圖片來源于站酷海洛
2.“我不要臉，我要活下去”
在華為初期，活下去成為最高綱領。
“那時候，活下去真的是難啊！”華為原董事長孫亞芳曾經這樣感嘆。
一開始華為是個貿易公司，“十幾個人，七八條槍”，既無產品，又無資本。在華為最響亮的口號是：“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。
這時候，活下來就是勝利。
當時中國企業的平均壽命不到2.9年，每年倒閉100萬家以上。在改革開放40年里，甚至作為MBA優秀案例的企業，都有80%倒下了。
任正非其實并不甘心，只做一個為賺錢而奔波的商人。但現實異常殘酷，他明白：必須先賺錢，先壯大自身。
在華為年銷售額還不到1億的時候，大家覺得任正非最大的特點就是：愛吹牛！
有一次吃午飯時間，任正非從廚房里出來，帶著圍裙、揮舞著鍋鏟，熱情洋溢地說：“20年后，華為將是世界級的公司，全球通信市場將‘三分天下’，華為有其一……”
當時大家先是錯愕，然后興奮地鼓掌。
那是一個“半夜吹口哨”、互相壯膽的時代。
然而，華為人也明白：為理想而痛苦并不可怕，可怕的是看它終成笑談。
而剛起步的華為，招來的年輕人，大家都很“好面子”。
江西生，現在的華為董事會秘書。20年前，他去拜訪某縣郵電局局長，推門進去之后，都不敢看對方，滿臉通紅地把材料放在桌子上，說：“局長，這是我們公司的介紹。”沒等對方答話，就跑了出去。
任正非就是在這個時候提出了——不要臉才能進步。
任正非要求員工，到了華為，一切從0開始，華為是靠業績說話的，任何人的過往輝煌在這里必須被清零。
所以，任何人必須戰勝自我，包括虛榮、自大、自卑、浮夸以及惰怠的心理。
在“不要臉才能活下去”的鼓勵下：
胡厚崑，曾經在廣西百色縣郵局走廊里等了2天，才有機會進門拜訪；
李健，在尼日利亞做產品，費盡周折才約上對方總裁，結果在總裁門口等了3個多小時，最后當人家上廁所時，堵在廁所門口，才見上一面；
魏承敏，在河南做售后工程師，曾經和同事連續三天三夜，在冰天雪地的鄉下，坐大巴、手扶拖拉機，晚上在礦山、村鎮為客戶維修交換機，餓了就在農戶家吃，困了就在機房里睡；
……
臉皮就是這樣磨厚了的，意志力也是這樣一步一步變得堅韌起來，個性也變得粗糙和“匪性”。
幾年后，江西生成了華為董事會秘書；李健曾創造了一年4億美元的業績，銷售連續幾年全球第一，成了西非地區部總裁；魏承敏成了南太地區部總裁。
就像任正非說的，“不要臉的人，才能進步”。
華為進步了，不僅在通信市場“三分天下有其一”，還成為世界第一。
3. 在鼎盛時候，寫《華為的冬天》
活下去，也是華為的最低綱領。
任正非說，誰能忍受別人忍受不了的痛苦，誰就能走在別人的前面。
為了走在前面，任正非在一篇《華為的紅旗到底能打多久》中，第一次明確提出了“狼文化”：
狼有3大特性：
1、敏銳的嗅覺；2、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；3、群體奮斗。
但這個“狼性”，絕非殘忍和反人性，而是一種高度敏感、放眼未來的戰略視野，是奮斗精神、群體合作的凝聚力。
于是，土狼以100:1的兵力，蠶食獅子的邊緣市場，在復雜的利益關系中穿梭，用面對挫折屢敗屢戰的執著和忍耐，向獅子證明：自己是一個兇猛而難纏的對手。
最終土狼逐漸進化成獅子。
而任正非擔心，華為成為獅子后，組織的“狼性”，奮斗精神消失了。
而成功與繁榮的背后，充滿了各種陷阱。
于是，任正非在華為鼎盛的時期，寫下了《華為的冬天》：
十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。
我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
巨人的崩潰，往往只是一瞬間。諾基亞就是，在最鼎盛的時候倒下的。
任正非深知，最安逸的時刻，往往也會埋藏下未知的隱患。
為了能夠“活下去”，任正非想象出無數種華為可能被打敗的場景，這就是——藍軍戰略。
任正非對藍軍戰略的解釋是：“藍軍就是要想盡辦法來否定紅軍”。
藍軍可以虛擬各種對抗性聲音，模擬各種虛擬對抗聲音，模擬各種可能發生的信號，通過自我批判、警告語模擬……這樣，才能使華為保持很高的“冬天”意識。
因為華為，不能在舒服中死去。
所以，華為的人，從來不要面子，不講究舒適，也不畏懼失敗。
在中東、在非洲，在世界各地，他們背著床墊、毯子，甚至在戰爭中冒著危險，只為第一時間搶修通信。
這才在外資巨頭圍獵下，用一代人的拼搏，奮斗出一個春天。
圖片來源于站酷海洛
4. 沒本事的人，才處處在乎面子
任正非自己也是這樣。
6000多億華為的創始人，卻與很多“要面子”的人，形成了深刻對比。
在很多公司里，越是上級，派頭越大。畢竟我們是個人情社會，面子大于一切，在有的地方，丟面子是可以死人的。
在華為，任正非說他最不要臉，所以他進步最快，他也要求所有干部，應該不要“臉”，要“臉”的干部沒多大出息。
為什么？任正非說：
好“面子”的人，怎么能做到“三人行，必有我師呢”？沒有“三人行，必有我師”，你又怎么能提高呢？
誰最要“臉面”？是那些沒有學問、沒有本事的人！
我最不要“面子”，因為我知道自己有本事，我不怕任何人批評我，批評對了，我就承認錯誤，我公開承認自己有缺點、存在問題。
對于一些有些成就，自命不凡的人來說，要他們坦承自己的錯誤和失敗，有的時候比登天還難。
但任正非覺得，如果一個人連自己的面子都戰勝不了，還有何可作為？
“高級干部內心強大的表現是經得起批評，真金不怕火煉。世界上肯定會有不同意見，我們一定要有戰略自信，這個自信首先是不怕別人批評。”
“只有有犧牲精神的人才有可能最終成長為將軍；只有長期堅持自我批判的人，才會有廣闊的胸懷。”
所以，到最后，父親任摩遜的口頭禪“面子是給狗吃的”，就衍化成了任正非常說的：
“我要的是成功，面子是虛的，不能當飯吃，面子是給狗吃的。”
以過冬的心態，永遠活在春天里
其實，對于任正非來說，很多磨難，在他心中烙下深刻印象。
早在1995年的時候，任正非曾經痛不欲生：父親任摩遜離開了人世。
當時，父親為了支持他做生意，拼命省錢，日子過得十分清苦。
而后的一天，他想喝飲料，卻又怕浪費錢，于是在小攤上買了一瓶，喝完之后便腹瀉不止，最終因全身功能衰竭，撒手人寰。
5年后，2001年時候，任正非在出國訪問回公司的路上，傳來母親遭遇車禍的消息。他悲痛欲絕，立刻飛到昆明后，母親還是去世了。
這是任正非一生的悲痛。
他才在《我的父親母親》中寫下這樣一段話：
……爸爸媽媽，千聲萬聲呼喚你們，千聲萬聲喚不回，捫心自問，我無愧于祖國，無愧于人民，無愧于事業與員工，無愧于朋友，唯一有愧的是父母。
自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男。
因為這些，任正非成為謙卑和強勢的共同體。以自己的個性、智慧、意志力，在中國企業發展史上，創造了不朽的業績。
今天的華為，技術上已經探索到了無人區和深水區。即孤獨，又迷茫，更有無數不確定性。
任正非不但不迷茫，而且還自信。他說即便有“黑天鵝”，也不會出現在外部，而是出現在我們的咖啡杯中，我們要及時的把“黑天鵝”轉化成“白天鵝”。
所謂迷茫，只是表象。只有對未來有深刻把握的人，才能夠在清醒中為迷茫者指點迷津。也才能夠：
以過冬的心態，永遠活在春天里。
而對任正非來說，他的人生，外表越是樸實無華，內心就越是熠熠生輝。
很多人佩服任正非，但每一個人，不也是一樣嗎？
放下“給狗吃的面子”，以過冬的心態，永遠活在春天里。
來源于“插座學院”微信公眾號
