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4月1日，貝特公司十八車間、二十五車間結合“云上賦能，線下提升”系列培訓內容，聯合開展了一次部門間的交流對話，進行GMP互查活動。此次互查是線上學習知識的落地轉化，是理論與實踐的結合，是學習效果的檢驗，也是管理人員水平高低的較量。參加互查的人員包括車間主任、班長、QA質量員、工藝員、計量員，檢查內容涵蓋生產管理、質量管理、設備管理、物料管理等。

在交流前，車間主任陳曉杰指出，本次交流旨在發現問題，要根據檢查的問題分析出車間的問題和自身問題，認清“看慣了、干慣了、習慣了”的危害；要通過互查標定出自身價值與他人價值的差異；要對標找出個人的短板、班組管理與建設的短板；更重要的是對發現的問題舉一反三，務必做到總經理提出的100%合規生產。 

交流結束后，兩車間對所有存在的問題進行了匯總、討論，共落地280條問題，每一條都落實責任人并要求限期整改，管理人員跟蹤落實整改情況。通過此次交流，管理人員對日常工作有了新的認識，看見了差距，找出了不足，紛紛表示在如此嚴峻的政策環境下，公司發展需要什么，我們就要成為什么樣的員工，要加快自身成長，努力成為兼具技術型和管理型的綜合型人才，在為公司發展貢獻力量。

通訊員　苗　菲　陳　杰

主　編　陳曉杰