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5月23日、24日,集團勞動人事部組織的《生產計劃排程與高效物料管控》遠程內訓在集團培訓中心舉行,經過前期自愿報名,來自厚普公司、貝特公司的中層干部、基層管理人員和發貨員、采購員、倉儲管理員等50余人參加。
本次培訓由海納學院邀請中國精益制造成功實踐者、智能制造實戰研究專家孫亞彬主講,講師從確保交期、低庫存的PMC原理,生產計劃方法與柔性排程,物料管理與庫存管理三個方面闡明了如何合理制定生產計劃、壓縮庫存,從根本上解決交貨問題,以實現降本增效的目標,提升企業競爭力。
通過網絡同步直播,講師帶領學員現場實操訓練,實時互動反饋,并進行了多人次分組探討,增強了學習的自主性和趣味性。課程過程中及課程結束后,分階段組織在線學習復盤,及時將學習成果轉化為知識沉淀,促進培訓落地轉化。
本次培訓通過自愿報名的形式,按需報名,彈性學習,使學習更有針對性、實用性,學員更有自主性、主動性。總經理指示:“做精、做細、做專,每個品種都是要重視生產,我們整個成果、效果和效益的傳遞都是通過生產實現的。”通過精益生產的學習,追求最大批次量、縮短批生產工時,精準解讀市場,高效成本管控。通過學習成果的落地,積蓄內在動能,提升精益水平,落實總經理提高管理效率與經營效益的要求。
通訊員 姜新苗
主 編 吳振濤