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9月30日，新時代藥業51車間邀請52車間仲崇利為車間班組長帶來關于“手指口述法”專題解析會，車間主任、班長、QA質量員、安全員、組長、主操作，共計60余人參加。

在解析會上，仲崇利為大家詳細介紹了手指口述法的來源以及在52車間在推廣實行的步驟分解。“手指口述法”為心想、眼看、手指、口述的一種工作方式，源于日本的“零事故戰役”。采用“手指口述法”可以從“人的眼睛、耳朵等感覺器官接受外界信息，將他們變成神經信號傳輸給大腦，大腦再篩選出符合當前行動必需的信息，與過去體驗過的記憶對照，確定合適的行動，從運動中樞向肌肉發出指令，組成行動。所以要刺激大腦，利用心想、眼看、手指、口述的工作方式提高注意、意識緊張，從而確保生產安全。

仲崇利的精彩分享引起大家的共鳴。最后，張衛國要求學習好的工作方法，將“手指口述法”在全車間推廣。各班可通過班前班后會組織學習“手指口述法”，將核心操作的“手指口述法”統一制作后定置于各工序明顯處，使員工的操作從流程化變成意識在大腦中轉一圈，復核一次，并留下深刻確定的印象，從而減少遺忘和不確定造成的操作失誤。從而促進員工行為養成，使現場管理有粗放隨意向精細化嚴謹轉變。

勇于變革，進行管理創新。這是“統一思想，步調一致”在班組改革中的一種嘗試與體現。通過學習達到操作統一，通過標準化使操作“整齊劃一”，減少不必要的失誤。通過如此將會使班組、車間的管理上一個新的臺階，從而“凝心聚力”，為公司的“千億魯南　百年品牌”的目標助力加油。

通訊員　趙學良

攝　影　陳自斌

主　編　張衛國