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以黨建為引領 以創新求突破 推動魯南制藥高質量發展
發布日期:2021-08-17 16:08:31       作者:魯南制藥集團       瀏覽:65.1萬

黨建強則事業興。魯南制藥集團作為非公企業,深入學習貫徹落實習近平總書記關于非公企業黨建的重要指示批示精神,賡續紅色血脈,厚植沂蒙精神的紅色基因,推進黨史學習教育走深走實,始終堅持“造福社會,創造美好生活”的初心,不斷深化企業黨建工作的規律性認識,實施“黨建強+創新強+質量強”戰略,在創新發展中發揮黨組織的作用,用生動實踐彰顯了踐行初心、擔當使命,砥礪奮進的社會責任擔當。


(一)


魯南制藥集團黨委高度重視黨建工作,深入學習貫徹落實習近平總書記關于非公有制經濟發展和非公企業黨建的重要指示批示精神,全面落實新時代黨的建設總要求,堅持黨的領導,發揮黨建的政治引領作用,賡續紅色血脈,堅定永遠跟黨走。


魯南制藥集團股份有限公司位于山東省臨沂市,始建于1968年的山東郯南勞動大學制藥廠,至今53年。包括魯南厚普制藥有限公司、魯南貝特制藥有限公司、山東新時代藥業有限公司、魯南新時代醫藥有限公司等7家子公司,是集中藥、化學藥、生物制品研發、生產、銷售于一體的大型綜合制藥集團。


面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的改革發展提質增效任務,魯南制藥集團黨委以黨建為引領,以創新求突破,攻堅克難,在自主創新高質量發展道路上不斷取得新的突破,打造醫藥制造新高地,魯南制藥集團位列2020中國制造業民營企業500強第392位,比2019年闊步前進了47位,2021年公司品牌價值121.91億元,堅持黨建賦能企業,探索出“黨建+管理”“黨建+發展”“黨建+文化”“黨建+群團”四個深度融合模式,交出了一份企業高質量發展的高分答卷。


2021年5月,魯南制藥集團黨委榮獲由全國黨建研究會、非公有制經濟組織黨建研究專業委員會頒發的“全國非公企業黨組織發揮實質作用最佳實踐”獎。


(二)


思想建設是黨的基礎性建設。魯南制藥集團黨委把理想信念教育制度化、常態化,作為集團加強黨的思想建設的首要任務,注重加強黨員理想信念教育,筑牢中國共產黨人的信仰之基,堅守精神高地。通過“中國共產黨百年歷史”等黨課活動,弘揚光榮傳統,凝聚共識,增進群眾感情。


魯南制藥集團黨組織重點加強作風建設、紀律建設以及制度建設,強化政治紀律和組織紀律,加強企業黨組織責任監督作用,發揮黨建文化凝聚力量的作用,致力于打造國際化的百年制藥民族品牌。


魯南制藥集團成立了臨沂市委黨校魯南制藥集團分校。近年來,在黨員干部培訓中,弘揚時代楷模趙志全精神,公司為此建成了展示趙志全先進事跡的時代楷模紀念館,通過報告團巡回宣講、編撰書籍、排演話劇、拍攝電影等多種方式講述集團公司趙志全先進事跡,讓楷模故事教育黨員干部、激勵員工群眾。企業黨校利用自身優勢送學到車間、到基層,承接培訓達400余班次,計9000余人次。


落實黨的思想建設要求,把黨的光榮傳統、優良作風和黨員的先鋒模范作用,融入到企業管理中,發揮人才、技術、平臺等優勢,服務國家重大戰略,助力脫貧攻堅、疫情防控等,在關鍵時刻發揮了“硬核”作用,形成了“魯南制藥 健康世界”的企業文化。按照中共中央辦公廳印發《關于慶祝中國共產黨成立100周年組織開展“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動的通知》,開展了“黨旗在基層一線高高飄揚”“重溫入黨誓詞”等活動。


黨委積極引導企業主動承擔社會責任。截至目前,魯南制藥集團已累計為新冠肺炎疫情捐贈價值8000余萬元藥品。近日,魯南制藥集團攜手山東省紅十字會向山東航空捐贈價值300萬元藥品。通過“抗擊新冠”“情系學子”“抗震救災”“打井修路”等累計捐贈款物2億余元,成為履行社會責任的標兵,獲得“全國模范職工之家”“全國群眾體育先進單位”等稱號。集團每年評選年度先進黨支部、優秀黨員、先進集體、先進班組、先進工作者、“魯南敬業獎”集體獎、“魯南敬業獎”個人獎等進行表彰。


(三)


以黨的組織建設強基固本。集團黨委創新加強企業基層黨組織建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,凝聚強大合力,服務企業中心任務,引導廣大黨員干部在改革創新中勇擔當、敢作為,在轉型發展中當主力、打頭陣,在狠抓落實中走在前、作表率。做到企業業務發展到哪里,黨組織就發展到哪里,黨建工作就延伸到哪里,把支部建在產業鏈上,不斷強化黨建業務“一盤棋”思想。


魯南制藥集團黨組織建立至今已46周年。集團黨委全面提升政治功能和組織力,緊緊圍繞“實質作用發揮”“以黨建帶群建,黨群共建”工作理念,充分發揮企業黨委把方向、管大局、促落實的領導作用,進一步聚焦聚力,以加強支部標準化、規范化建設為重點,做深做實,不斷提高把握政治大局和政治方向的能力水平,規范政治生活,認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,嚴格“三會一課”制度,提高黨的組織和工作覆蓋的有效性,積極探索新時代新形勢下加強民營企業黨建工作的新路子。2020年完成28個黨支部換屆選舉、21個黨支部屆內調整工作,新增設成立黨支部14個。充實基層支部班子力量,選優配強支部班子,明確書記抓黨建主體責任,調整后的黨支部設置和工作模式實現了黨組織和黨的工作對車間、機關部室、班組的全覆蓋。堅持“一崗雙責”,落實主體責任,以黨支部為單位開展集中學習、中心任務帶頭攻關,破解“兩張皮”問題。


光有思路和部署,沒有優秀的人來干,那也難以成事。集團公司堅持抓班子帶隊伍、抓骨干帶一片,分層次、有區別培育抓實四支隊伍。一是培育抓實黨委班子,落實黨委會議事決策規則,加強政治建設,嚴守政治紀律和政治規矩。二是培育抓實高管團隊,堅持季度學習、專業培訓,打造作風優良、擔當作為、干事創業的骨干力量。三是加強黨務工作者隊伍的培訓輪訓,不斷提高業務技能,落實黨支部基本制度,尤其是盡快熟練掌握支部標準化建設、發展黨員紀實公示系統等業務技能。四是全面加強黨員隊伍建設,通過創建黨員先鋒崗、開展志愿服務,進行理想信念、艱苦奮斗、愛崗敬業等經常性教育,激勵黨員干事創業。


魯南制藥集團黨委深入貫徹落實新時代黨的組織路線,按照《中國共產黨組織工作條例》要求,嚴格遵循黨的組織工作原則,在推進黨支部標準化規范化建設中,創新選拔機制,注重抓班子隊伍建設,抓住“選優、配強、管住、用好”四個環節,堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢原則,注重把那些黨性強、素質高、情況熟、作風好的優秀黨員,選拔出來充實集團公司班子。加強基層黨組織的黨務工作者隊伍建設,為企業黨建發揮實質作用提供干部支撐和人才保證。加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業訓練,不斷提高各級領導班子抓改革、促發展、保穩定水平,使廣大干部的素質能力適應新時代要求。弘揚“不怕困難、挑戰困難、戰勝困難”的企業精神,不斷提高員工的使命感和責任感,激發員工增強創新意識,愛崗敬業,釋放創造活力,關心關愛員工,加快成長、奮發有為,為公司的快速發展作出貢獻。加強黨員分類管理,提高管理效率。黨員分類管理工作穩步推進,現已完成人員分類摸排,建立臺賬;制定工作方案,成立領導小組;出資人參加了專題培訓;管理層黨員完善了履職清單、制定了聯系職工制度。


(四)


把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢,激發和保護企業家精神。魯南制藥集團堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,弘揚企業家精神,實施“黨建強+創新強+質量強”戰略,切實把中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能,形成企業高質量發展的新格局,加快企業新舊動能轉換,提高企業效益,增強企業競爭力,打造具有國際競爭力的現代化制藥集團公司。魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民談道,就醫藥企業而言,創新更是決定其生存與發展的根本。一方面,作為戰略性新興產業,藥企的科技含量高,技術水平強,對創新產品具有高度依賴;另一方面,作為關系全民健康的重要產業,其創新升級直接服務于“惠民生、穩增長”的發展目標,對“健康中國”戰略的實施具有重要意義。因此,創新則興,不創新則亡,關鍵就看我們能否在創新上有所作為。


魯南制藥集團深入貫徹國家創新戰略,堅持抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來,堅持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展”的黨建工作思路,實施“黨建+創新”戰略,將企業黨建工作與企業生產經營、創新發展相融合,把黨建力量內化為企業創新發展新動能,創新已成為集團最強基因。作為創新主體的魯南制藥集團擁有5個國家級研發平臺,與國內外100多家高校及科研院所建立了技術合作,獲得國家技術發明二等獎1項、國家科技進步二等獎7項。擁有中國專利獎9項,其中包括中國專利金獎和銀獎各1項,先后榮獲“國家知識產權示范企業”“國家專利運營試點企業”“關鍵核心技術知識產權品牌單位”等多項國家級榮譽稱號。


質量是企業的生命線,企業堅持實施質量強企戰略。張貴民認為,“能夠擊垮我們的只有質量!在行業競爭激烈的今天,沒有質量就沒有市場,要想在市場競爭中始終立于不敗之地,就必須千方百計提高產品質量?!逼髽I建立了與ICH、FDA、EDQM等國際質量監管理念接軌的質量保證體系,所有劑型和品種全部通過國家新版GMP認證,整體質量管理水平位居全國同行業前列,主持制定國家藥品標準316件,5個品種獲得歐盟CEP證書。企業以過硬的產品質量使心血管藥、抗腫瘤藥等主要產品全國市場占有率第一,產品出口65個國家和地區,榮獲山東省省長質量獎、“中國醫藥研發產品線最佳工業企業”稱號。


魯南制藥集團實施G-T-P管理模式,實現藥品質量持續提升的全生命周期管理經驗入選2020年全國質量標桿典型經驗。G-T-P管理模式,其中5G代表實施醫藥行業質量管理規范建立藥品全生命周期的質量管理體系;4T即全過程、全員、全組織、全方法的全面質量管理;5P為質量體系在研發、生產、質量、品牌、市場五方面不斷采用PDCA閉環改進,持續轉型升級。G-T-P管理模式重視過程,關注結果。推進質量要素、月質量主題、金點子、及時化管理等方法的應用,為公司的高質量發展提供支撐,引領公司實現高質量發展的奮斗目標。