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近日，在“創新引領  服務推動”的工作方針指引下，審計部工程審計模塊突破一貫的工作方式、方法，將辦公室搬到了工地上，真正實現了現場辦公，帶來了“多快好省”的實效。

“多”——現階段，疫情已轉入常態化，隨著開工項目持續增加，現過程控制工程合同已超過200個。工程審計模塊主動克服人員減少的困難，寓管理于服務之中，針對開工項目建設中的造價控制重點、難點工作，提供強有力的技術支撐；

“快”——時間是決定經營績效的重要因素，在有限的時間內，多方面的為客戶提供有效的服務，不畏現場復雜的條件，現場解決問題、第一時間解決問題，將工作做精、做細，主動增值；

“好”——牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，轉變思想觀念，轉換思維方式。針對工程建設中出現的計量、計價問題，現場提出、展開討論、分析解決，正確把握工作中出現的新情況新問題。另外，對于組內年輕成員培養，現場“傳、幫、帶”，理論講述加實操訓練，加快其成長、成才速度；

“省”——在工地現場，重點查處對公司政策、措施執行不力，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，立足監督，提出合理化建議，節約工程成本。 

秉承著部門文化“溫和而堅定  立足監督  主動增值”的初心，工程審計模塊將繼續為公司工程建設積極提供有效經驗，降低工程成本；不斷發揚魯南精神，實現高效辦公；培養部門人才梯隊，提高組織協調能力，為實現“百年品牌  千億魯南”的宏偉目標，貢獻自己的一份力量！

通訊員　王得志　邱　淼

攝　影　楊開奎

主　編　劉　強